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책소개

- 효과적인 프레젠테이션의 비밀<BR>- 당신의 능력은 스피치, 프레젠테이션 역량으로 평가된다<BR><BR>아무리 발표를 잘하는 사람이라도 처음부터 많은 사람 앞에서 능숙하게 발표를 하지는 않았을 것이다. 그 정도는 다르지만 사람마다 발표불안이 있고, 이를 어떻게 극복하느냐가 발표의 성패를 가른다. 저자 또한 처음부터 발표를 능숙하게 잘했던 사람은 아니었다. 지금은 스피치 강의를 하며 사람들에게 효과적인 스피치에 대해 알려주지만, 처음 본사 교육부서로 발령받았을 때에는 간단한 자기소개에도 긴장하던 사람이었다. <BR><BR>저자는 그동안의 지식과 경험을 바탕으로 어떻게 하면 자신 있는 스피치&프레젠테이션을 할 수 있는지 직장에서 활용 가능한 기법들을 중심으로 이야기하고 있다. 발표불안 극복, 프레젠테이션 대상 분석, 효과적으로 내용을 전달하는 내용 구성과 문서 작성 요령, 화법과 바디랭귀지 등 익숙하지만 구체적인 방법을 알지 못하는 것들에 대해 직장인들에게 익숙한 상황을 설정하여 알기 쉽게 설명하고 있다. <BR><BR>부록에는 발표불안 자기진단시트, 프레젠테이션 평가시트, 프레젠테이션의 청중분석, 프레젠테이션의 목적분석 등의 자료들이 실려 있다. 본문에서 제시된 내용들을 실제로 프레젠테이션을 준비할 때 적용할 수 있도록 하는 것으로, 알기만 하는 것에서 끝나지 않고 몸으로 체험하여 익힐 수 있도록 돕고 있다.

저자소개

우리는 말 잘하는 사람이 각광받는 시대에 살고 있습니다. 예전에는 특정 분야에 확실한 전문지식만 갖추고 있으면 충분히 성공할 수 있었지만, 지금은 자신의 능력을 표현할 수 있어야 하며 부족한 스피치 능력으로 인해 전문능력이 평가절하되기도 합니다. 즉, 성공의 요소는 ‘전문지식’과 ‘스피치 능력’이라 할 수 있습니다. <BR><BR>기업체에서의 발표경험, 다수의 기업체 강의경험 및 스피치교육에 대한 연구결과를 정리하였습니다. 스피치와 프레젠테이션 기회가 직장생활의 걸림돌이 아닌 승진의 디딤돌이 되길 바라며, 영업사원, 관리자, 기업체 강사에게 유익한 정보가 되기를 바랍니다. <BR><BR>| 학력사항 <BR>- 건국대학교 대학원 경영공학박사<BR>- 단국대학교 대학원 공학석사<BR><BR>| 자격사항 <BR>- 미국 DDI Certified Facilitator<BR>- 직업능력개발훈련 교사 3급<BR>- 한양도성 문화해설사<BR>- CS 강사, DiSC 강사, MBTI 강사<BR><BR>| 경력사항 <BR>- 한국후지제록스 서비스전략부장<BR>- 연극극단 맞장구 연극배우<BR>- 한국능률협회 파트너 교수<BR><BR>| 저서·연구논문 <BR>- 2018, 「생체신호 측정시스템을 통한 스피치교육…」, 건국대학교 대학원, 박사학위논문<BR>- 2015, 「누군가의 버킷리스트」, P50-55, 제7호 문학난장 동인지 <BR>- 2015, 「말하기 능력의 객관적 평가방법에 관한 연구」, P1-23, 한국언어학회<BR><BR>블로그 http://blog.naver.com/birdiechan/<BR>이메일 kimchanki@hotmail.com

목차

<p>프롤로그<BR><BR>Part 1 발표불안<BR>1.1. 발표불안으로 아직도 연수원을 거닐고 있을 박 과장님<BR>1.2. 발표불안의 다양한 증상<BR>1.3. 발표불안은 왜 생기는가?<BR>1.4. 발표불안의 진단<BR>1.5. 발표불안의 극복방법(체계적 둔감법)<BR>1.6. 발표불안의 극복방법(노출치료)<BR>1.7. 실제 발표자의 심장박동수<BR><BR>Part 2 3P분석<BR>2.1. 채식주의 이성과의 데이트를 고깃집에서?<BR>2.2. 성향의 ?汰?BR>2.3. 회의 참석자들의 다른 견해 ‘동상이몽’<BR>2.4. 프레젠테이션의 목적은?<BR>2.5. 프레젠테이션 장소를 상세히 분석하자!<BR><BR>Part 3 내용구성<BR>3.1. 예측불가 오프닝<BR>3.2. 완벽한 클로징<BR>3.3. So, What are you trying to say?<BR>3.4. 분석과 통찰<BR>3.5. 보고의 기술<BR>3.6. 5-Why 기법<BR>3.7. 통로의 원리<BR>3.8. 똥통에 빠진 김 팀장<BR>3.9. 비주얼 사용하기<BR>3.10. 문서 ‘뜸 들이기’<BR><BR>Part 4 문서작성<BR>4.1. 문제해결<BR>4.2. 컨설팅 보고서<BR>4.3. 3C 분석<BR>4.4. SWOT 분석<BR>4.5. PEST 분석<BR>4.6. BSC<BR><BR>Part 5 화법<BR>5.1. 스피치에서도 분식(粉飾)이 존재한다<BR>5.2. 3현(현장, 현물, 현실) 스피치<BR>5.3. 영어 모르는 게 죕니까?<BR>5.4. 말을 빠르게 하는 것이 좋을까?<BR>5.5. 목소리의 크기<BR>5.6. 음성 주파수<BR>5.7. 호흡법<BR>5.8. 보이스 트레이닝<BR>5.9. 강조하여 말하는 여섯 가지 방법<BR><BR>Part 6 바디랭귀지<BR>6.1. 제스처, 제대로 하면 약, 잘 못하면 병<BR>6.2. 거울모드 제스처<BR>6.3. 마음을 사로잡는 눈맞춤<BR>6.4. 발표자는 아이콘택트를 얼마나 할까?<BR><BR>Part 7 질의응답<BR>7.1. 장미단추(長美短??<BR>7.2. 유대인에게 배우는 질의응답 준비<BR>7.3. 시야, 시점 그리고 시좌<BR><BR>Part 8 설득 프레젠테이션<BR>8.1. 스토리텔링<BR>8.2. 완벽한 공감을 이끌어내는 바넘 효과(Barnum Effect)<BR>8.3. What can I do for you?<BR>8.4. 생각과 경험의 차이<BR>8.5. 하얀색 단무지 무<BR>8.6. Plan B<BR><BR>Part 9 리허설과 프레젠테이션의 성공<BR>9.1. 버티고(Vertigo)상황에서의 나침판<BR>9.2. 복기(復碁)란 미래를 위한 시간이다<BR>9.3. 리허설의 목적과 방법<BR>9.4. 마음을 움직이는 피드백<BR>9.5. 샌드위치로 코칭하라<BR>9.6. 마음을 사로잡는 콜드콜(Cold Call) 테크닉<BR>9.7. 열정이 논리를 이긴다!<BR>9.8. 햄버거 리필 되나요?<BR><BR>에필로그<BR>참고 문헌<BR><BR>◆ 부록 <BR>a. 발표불안 자기진단시트<BR>b. 프레젠테이션 평가시트<BR>c. 프레젠테이션의 청중분석<BR>d. 프레젠테이션의 목적분석<BR>e. 프레젠테이션의 장소분석<BR>f. 말하기 속도측정 및 연습</p>

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